本サイトについて

本サイトは日本初の理系専用就活ガイドブック「理系のためのキャリアデザイン -戦略的就活術」をベースに、理系の大学生・大学院生が、いかにしてその特性を生かして、ちまたに情報のあふれかえる文系に負けない、戦略的な就職活動ができるかをサポートするためのものです。平成29年度(2017年4月)からは「美大芸大生」のキャリアについても合わせて解説していきます!
2015年からの就活時期変更にも対応表があります。

 

アマゾンは欠品することがありますそんな時は
  ジュンク堂・丸善
http://www.junkudo.co.jp/mj/products/detail.php?isbn=9784621088258 
  生協http://www.honyaclub.com/shop/g/g16171752/などでも入手可!)
 日大生物資源科学部 売店(立野商店)でも割引で販売中。


理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術(丸善出版)
  現状把握編「理系の就職とは」
  戦略構築編「敵と己を知る」
  就活実践編「戦略的就活の展開」
  の各編と、それぞれの章の中からランダムにトピックを選び、順次開設していきます。それぞれの記事では参照ページを示していますので、本を読んだ方はそのページの主旨と合わせて読むことで、より深い理解ができることを目指しています。


本の感想や質問なども、メール(アドレスはサイト右側に)をいただければ、本サイトで紹介したり返信できる場合もあります。(返信を確約するものではありません)
  文系に負けない就活の成功を祈ります。


NEW!

マイナビ2020

理系就活の全体像

https://job.mynavi.jp/conts/2020/sci/rikeisemi/

就活準備編(自己分析)

https://job.mynavi.jp/conts/2020/sci/rikeisemi/01.html

企業研究編

https://job.mynavi.jp/conts/2020/sci/rikeisemi/02.html

 

 

日本経済新聞の学生向け情報サイト「日経カレッジカフェ」連載記事

理系学生のための企業研究

(1)時間とエネルギーをかけないで進める方法とは?」
http://college.nikkei.co.jp/article/85045216.html

(2)「ゲームが好きだからゲーム会社」でいいの?」

http://college.nikkei.co.jp/article/85213217.html

(3)会社がほしいのは社会貢献より「会社」貢献する人

http://college.nikkei.co.jp/article/85224918.html

(4)効率良く就活するにはビジネスモデルの理解から

http://college.nikkei.co.jp/article/86262715.html

(5)なぜ外資金融の新卒は1000万円もらえるのか?

http://college.nikkei.co.jp/article/87242915.html

(6)公募か? 推薦か? OBとの交流は情報の宝庫(最終回)

http://college.nikkei.co.jp/article/87255615.html

 

リケ就のコミュ力講座
(1) コミュニケーションの原則〜「しゃべり上手」でなくていいワケ

(2) 理系の落とし穴〜「しゃべらな過ぎ」と「しゃべり過ぎ」

 
マイナビ2020・特集「理系の選択」総合監修・増沢隆太
Vol.1 理系就活の全体像
      
 
2015年経団連の時期変更についてはこちらで解説しています。

【重要】2017卒就活スケジュール  p.117「一般的理系就活スケジュール例」改定

http://rikei.rm-london.com/?eid=62

 

 

作者

 

 

JUGEMテーマ:就職活動

 

 


情報リテラシー・・・p.111 親の意見

東北大学生命科学研究科のキャリアガイダンスを行いました。

キャリアガイダンスであって就職ガイダンスではないので、就活ド直球の就活対策ではなく、キャリアの選択肢をお話ししました。

 

とはいえ、修士学生の多くは就職を考えているのも事実。

就活情報について特に大事な情報リテラシーについて、十分時間を割けなかった気がします。

 

本書p.111 親の意見 を参照して下さい。

そこに書いたのは「親の言うこと聞くな」ではもちろんありません。

ゆえにp.111 のような条件が当てはまる人の意見は皆同様に扱う必要があります。

 

指導教員や先輩も同じ。繰り返しますが、そうした人の「意見を聞くな」ではなく、その人たちが答を知っている訳ではないという姿勢が大事です。

「現役感を重視して」と書いたのが一番重要だと思って対応しましょう。

 

 

今日の参照ページ
p.111 親の意見

 

JUGEMテーマ:就職活動


東工大生のための 出張就活応援ステーション、増沢隆太登壇

昨年初めて登壇して大好評をいただきました、東工大生協主催「東工大生のための 出張就活応援ステーション」に、弊社増沢隆太が登壇します。

東工大生の方、リンクからぜひ予約して下さい。

 

2019年10月24日(木)15:00〜17:00 すずかけ台キャンパス H2棟 集会室1  ※生協店舗の2階です

http://www.withnavi.org/job/titech/20191024.html

 

2019年10月25日(金)15:00〜17:00 大岡山キャンパスコミュニケーション・ラウンジ(生協第一食堂2階)

http://www.withnavi.org/job/titech/20191025.html

 

 

尚、増沢隆太が東工大特任教授だった際の授業情報は、今でもOCWで一部見ることができます。(かつてアクセス数1位となった講座も)OCWに「教員検索」に増沢隆太と入れて検索してみて下さい。

http://www.ocw.titech.ac.jp/index.php?module=General&action=Search&search_category=2&lang=JA

【要予約】
東工大生が動くべきタイミング 〜理系学生のための就活戦略講座〜

内容

忙しい理系学生が就活を進める上で重要なのは、事前に戦略を立てて 効率的に動くこと。自分だけの戦略を立ててみましょう。

講師:増沢隆太氏

プロフィール
人事コンサルタント
人事コンサルティングの株式会社RMロンドン パートナーズ代表取締役社長。東北大学特任教授(元東京工業大学特任教授)/産業カウンセラー。
戦略観に基づく企業の課題、特に新卒採用、面 接官トレーニングに実績。コミュニケーション専門家としてテレビや新聞 等に登場。

著書「戦略思考で鍛える「コミュ力」祥伝社、 「理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術」丸善出版、「戦略的採用実践マニュアル」日本法令、他
戦争・戦略研究をテーマに、ロンドン大学大学 院現代史学修士課程修了。
所属学会:日本健康心理学会、英国王立統合軍 安全保障問題研究所

 

 

JUGEMテーマ:就職活動


「一発で良い/悪い企業を見分けるコツ」というデマ・・・p.109 初任給の額や退職金

10月からの後期では、早くもさまざまな大学で就活関連講座やイベントが開かれます。

東北大学高度イノベーション博士人財育成ユニット(ILP)のイノベーション創発塾(東北大博士後期課程の人!現在後期受講、絶賛募集中!http://www.career.ihe.tohoku.ac.jp/ilp/career-support-program/ilfc/registration-ilfc(東北大博士後期課程学生限定)

では「戦略的キャリアデザイン」の講義を担当します。

 

また東工大では10/24・25に東工大生のキャリアの特別講座があります。(詳細決まり次第ここで発表します)

他にも秋田美大、東京理科大など、いろいろなところで話をする機会が、後期になれば増えます。これが就活時期本格化の実際です。

 

スケジュールが大事ということを本書でも講座でも伝えていますが、それが現実化していきます。本書と本ブログが伴走しますので、引き続きがんばりましょう。

 

 

さて先日の台風では大きな被害が出ました。政府は新内閣発足というきらびやかなニュースにそっちのけとなり、千葉県はほぼ無視。千葉県知事は結局何もできない元タレントの限界を示し、私の叔父・叔母も住む南房総中心にとんでもないことになりました。

 

一方、都内は大暴風ではあったものの電車が止まった以外の被害は千葉に比べれば圧倒的に少なかったようです。(私、直撃の晩は東京にいました)そんな中、津田沼駅では、総武線再開を待つ異常な大行列が発生し、都内各所で山手線始め、電車の始発を待つ会社員たあふれかえりました。

 

ネットニュースなどで、こうした人たちを社畜の鏡と揶揄するものもあります。

私のようなフリーター生活をしていればほぼ、荒天時に電車に乗る必要はないのですが、この日は移動があってモロにラッシュ時に電車に乗る必要がありました。結局1時間以上早めに動いた結果、地下鉄がほとんど時間通り動いていた(混んでたけど)ので目的地には十分余裕を持って着けました。

 

こんなことから、「荒天・災害時の通勤状況で会社のブラック体質がわかる」という意見があります。

私は一部正しいと思います。意味なく出社を当然とする会社は、そもそも社員にそのような負荷をかけることが当然と考える会社なのでしょう。

ただし!

本書P.109「初任給の額や退職金」で書いたとおり、一つの指標ですべてを判断することはただのヤマカンであり、戦略思考ではありません。絶対に「一発で企業を見抜く」魔法など科学的に存在しません。

 

私が移動しないとならなかったように、何らかの事情で荒天でも出勤が必要な場合もあれば、不要でも出勤を当然視されることもあり、単に大行列に並んでいる、台風でも出勤している「だけ」でブラックだと決め付けるのは愚かです。

p.109で人事制度についてもふれていますよね。

 

学生の皆さんが知らないビジネスのルールなど常に変わっていきます。絶対に自分たちの価値観『だけ』で判断するのは止めましょう。

 

 

 

今日の参照ページ
p.109 初任給の額や退職金 

 

 

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質問「終わってから一週間経ったインターンシップのお礼状(メール)に出すべきですか?」・・・p.118インターンシップ

読者の方から質問いただきました。

・・・・・・・・・・

夏の4Dayインターンに参加し、たいへん有意義な体験ができました。

「理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術」を穴があくほど読んでいたおかげで、インターンを通じて何をすべきかピンポイントで臨むことができ、とても有意義だったと思います。

特に増沢先生がおっしゃっている「ビジネスの仕組みを見てこい」との言葉に励まされ、果敢に社員の方にビジネスモデルの質問しまくったところ、とても褒めていただいてぜひ本エントリーもするよう勧めていただきました。

 

ところが!最終日、めったに旅行などしない私は帰路まっすぐではなく、京都をまわって旅行して帰りました。

その際にちょっと体調を崩してしまい、無事帰宅はしたのですが、インターン終了後の2日間の旅行と寝込んだために、インターン最終日から1週間経ってしまったのです。

 

どうすべきでしょう?絶対お礼状を出すように就活本には書かれていますが、どうすべきでしょうか?

・・・・・・・・・・

 

穴があくほど読んで下さってありがとう、っというか、困ったときは「戦略性」ですよ。

 

少なくとも「理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術」にはお礼状を「絶対出せ」とは書いてありません。

 

お礼状/メールはあった方がていねいではありますが、「礼状が無いから不採用」なんて企業は考えられません。

接客業や小売業で、お客様へのホスピタリティ第一の会社で接客サービスを目指すならともかく、一般的理系就職において、礼状の有無で採用が決まるような会社はありません。

 

本書p.118「インターンシップ」の、その目的をあらためて確認してくれればけっこうです。

礼状はやらないよりやった方が良い程度で、タイミングを逸した場合は出さずとも良いと思います。ただ出さないことがずっと気になってしょうが無いのであれば、少々間が抜けたことにはなりますが「出しても良い」くらいに思います。

 

 

今日の参照ページ
p.118インターンシップ
 

 

 

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理系のための戦略的就活術ブログについて

丸善出版「理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術」を活用し尽くすことを目指し、本の内容をさらに解説しています。本を買わなくとも参考になる情報を載せますが、本を読んだ上で参照していただくと効果10倍だと思います。 記事末にある「今日の参照ページ」は理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術の該当ページを示していますので、ぜひ合わせて呼んで下さい。 平成29年度(2017年4月)からは「美大芸大生」のキャリアについても解説していきます! ******************************** お問合せ、取材、講演依頼等はメールで:info@rm-london.com (株)RMロンドンパートナーズまで 学生の方の個人相談、就職相談、就職対策個人コーチは会社サイト参照。http://rm-london.com/

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