本サイトについて

本サイトは日本初の理系専用就活ガイドブック「理系のためのキャリアデザイン -戦略的就活術」をベースに、理系の大学生・大学院生が、いかにしてその特性を生かして、ちまたに情報のあふれかえる文系に負けない、戦略的な就職活動ができるかをサポートするためのものです。平成29年度(2017年4月)からは「美大芸大生」のキャリアについても合わせて解説していきます!
2015年からの就活時期変更にも対応表があります。

 

アマゾンは欠品することがありますそんな時は
  ジュンク堂・丸善
http://www.junkudo.co.jp/mj/products/detail.php?isbn=9784621088258 
  生協http://www.honyaclub.com/shop/g/g16171752/などでも入手可!)
 日大生物資源科学部 売店(立野商店)でも割引で販売中。


理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術(丸善出版)
  現状把握編「理系の就職とは」
  戦略構築編「敵と己を知る」
  就活実践編「戦略的就活の展開」
  の各編と、それぞれの章の中からランダムにトピックを選び、順次開設していきます。それぞれの記事では参照ページを示していますので、本を読んだ方はそのページの主旨と合わせて読むことで、より深い理解ができることを目指しています。


本の感想や質問なども、メール(アドレスはサイト右側に)をいただければ、本サイトで紹介したり返信できる場合もあります。(返信を確約するものではありません)
  文系に負けない就活の成功を祈ります。


NEW!

マイナビ2020

理系就活の全体像

https://job.mynavi.jp/conts/2020/sci/rikeisemi/

就活準備編(自己分析)

https://job.mynavi.jp/conts/2020/sci/rikeisemi/01.html

企業研究編

https://job.mynavi.jp/conts/2020/sci/rikeisemi/02.html

 

 

日本経済新聞の学生向け情報サイト「日経カレッジカフェ」連載記事

理系学生のための企業研究

(1)時間とエネルギーをかけないで進める方法とは?」
http://college.nikkei.co.jp/article/85045216.html

(2)「ゲームが好きだからゲーム会社」でいいの?」

http://college.nikkei.co.jp/article/85213217.html

(3)会社がほしいのは社会貢献より「会社」貢献する人

http://college.nikkei.co.jp/article/85224918.html

(4)効率良く就活するにはビジネスモデルの理解から

http://college.nikkei.co.jp/article/86262715.html

(5)なぜ外資金融の新卒は1000万円もらえるのか?

http://college.nikkei.co.jp/article/87242915.html

(6)公募か? 推薦か? OBとの交流は情報の宝庫(最終回)

http://college.nikkei.co.jp/article/87255615.html

 

リケ就のコミュ力講座
(1) コミュニケーションの原則〜「しゃべり上手」でなくていいワケ

(2) 理系の落とし穴〜「しゃべらな過ぎ」と「しゃべり過ぎ」

 
マイナビ2020・特集「理系の選択」総合監修・増沢隆太
Vol.1 理系就活の全体像
      
 
2015年経団連の時期変更についてはこちらで解説しています。

【重要】2017卒就活スケジュール  p.117「一般的理系就活スケジュール例」改定

http://rikei.rm-london.com/?eid=62

 

 

作者

 

 

JUGEMテーマ:就職活動

 

 


インターンシップ中の人がなすべきこと、インターン行ってない人もなすべきこと・・・・(p.130 OBOG訪問とリクルーター )

世間は夏休みかも知れませんが、就活学生に休みはありません、なんて受験生みたいですが、そもそも理系大学院生には夏休みという概念がない人も少なくありません。特に実験系や生物が研究対象の場合、当然ですが相手が休んでなどくれません。

また現在インターンシップ中だったり、この後インターンシップに参加する予定の方もいることでしょう。

 

もしあなたが今M1やB3であれば、大学の休み等ある程度自由の利く時間があるのであれば、ここは絶好の「仕込みの場」といえるでしょう。

インターンに行っている人であれば、「社会人とのコミュニケーション経験」を積めます。

インターンの予定はなく、休み中も研究室で研究を続けているのであれば「研究活動」を仕込めます。

 

?就活関連のOBOG訪問などをすべきでは?と思いますか?

どんな活動もすべて、自分なりに活かすことができればやって損はありません。OB訪問したって良いと思いますが、ただ、普通の会社員にとって、この時期は一斉休業期間。

つまり元から知己の方でないと、今人事そのものも会社全体が休んでいる可能性が高いのです。

 

インターン中でも今週は休みとか、14・15・16は休み等という企業が多いのではないでしょうか。

 

そこで本書p.130「OBOG訪問とリクルーター」です。

インターンシップの項目じゃなくて????

 

そうです。

社会人とのコミュニケーションという視点で「仕込」んでは、と思ってます。

p.130からの章を読んでもらえれば、何のために社会人とコミュニケーションするのか書いてあります。

 

仮に今週は会社が休みでコンタクトできなかったとしても、今準備してメールしておき、週明けの企業が一斉に仕事を開始する来週から動けるかも知れません。

そんな準備をするのが今なのではないでしょうか。

 

戦略的就活では、世間一般がやっているから、ではなく「必要だから」「重要なタイミングだから」という明確な理由があって行動します。p.130からの章はそんな社会人としての感覚を仕込むためにも、行動指針として役立つと思います。

 

 

今日の参照ページ
p.130 OBOG訪問とリクルーター

 

 

JUGEMテーマ:就職活動


夏のインターンに参加できない!どうしよう!!・・・p.118インターンシップ

7月末にインターンシップエントリー締切りを設定している企業も多く、何社にも応募したにもかかわらず、希望する企業でのインターンシップに参加できなかったという話も聞こえます。また、そもそも以降と考えている内にエントリーが終わってしまったという人もいるでしょう。

現時点で間に合うのであれば、不満足なESでもダメ元でまずはエントリーしてみてはどうでしょうかか。すくなくとも就活本番でいきなりESを書くよりは、「書けなかったな」という体験を得られるだけでもメリットにはなると思います。

 

この点、応募したけれど受け入れられなかった方も、けっして無駄だとは思いません。行動に勝る経験はありません。

何もしなかったより、経験を積めた分、確実に得るものがありました。たとえ成功ではなかったとしても。

 

結局インターンシップには参加できないことになったとしても、就活とは直接は関係しないと考えましょう。当然ですがインターンシップ参加者しか採用しないという会社出ない限り、選考の本番はこの先年明けくらいの就活シーズンです。

ごく一部には確かにインターンシップ参加者から選抜する会社もあります。

外資系コンサル会社では、インターン参加者だけにエントリーさせる方針だったところがかつてありました。(現在は確認していません)

しかし圧倒的多数というか、ほぼすべての会社は採否を決めるのは就活本番です。

 

本書p.118「インターンシップ」に書かれている、「位置づけ」をしっかり理解して下さい。

修士学生についても記載があると思いますが、戦略的就活では「大学生」とか「学生」「インターンシップ」のような、ざっくりしすぎなくくりはしません。それぞれ立場と環境が違います。その状況に基づく最善手を常に追いかける。一の矢がだめなら二の矢、三の矢と、常に冷静に打てる対策をこれからも考えていきましょう。

 

 

今日の参照ページ

p.118 インターンシップ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Mag2ニュース掲載「「岡本社長の会見は何が「アウト」だったか?謝罪のプロがダメ出し」(増沢隆太)

就活関係ない記事ですみません。

このニュースでテレビ5社、雑誌1社取材でヘロヘロです。ブログ更新できていません。

------

Mag2ニュース掲載「「岡本社長の会見は何が「アウト」だったか?謝罪のプロがダメ出し」(増沢隆太)

https://www.mag2.com/p/news/406989

 

吉本興業所属の芸人たちによる「闇営業」事件を受け、22日午後2時から行われた吉本興業の岡本社長の記者会見。吉本経営陣は終始言い訳とも取れる的外れの回答を繰り返し、真実を追及する記者たちとの質疑応答は5時間半にも及びました。日大以来最悪の記者会見とも称される今回の会見、どこがいけなかったのか、どうすればよかったのか。「謝罪のプロ」として知られ、コンプライアンス研修の講師も務められている増沢隆太さんが、まぐまぐの新サービス「mine」で検証しています。

 

こうすれば良かった?岡本社長会見

https://www.mag2.com/p/news/406989


自己分析?自己アピール?・・・p.34 自己分析の実際

夏のインターンシップを希望している人は、応募もピークになりましたね。

最近の個人相談では、この時期圧倒的にインターンを希望する人のESや面接指導が多くなっています。

 

そしてその多くは初めて就活を経験する人。

なので手探りのエントリーシートに挑戦となります。

 

そんな時も本書を読んでいる人は全く心配ありません。

 

何が求められるのか、

何を書くべきか

どう書くべきか

は本書を読んでいれば全く問題ないはず。

 

いやいや就活じゃなくて、インターンシップだから違うのでは?

 

そうではありません。

目的は同じです。

 

「戦略的就活」という思考はビジネスで用いられる思考です。つまり企業と関わる限り、常に有効なのです。

企業は戦略的就活とはいわなくとも、そもそもビジネス自体が戦略的に判断され、実行されるものだから。

 

今日のタイトル「自己分析?自己アピール?」の答が p.34自己分析の実際です。

そこにある「他者視点」という考え方は、この先の就活を本格展開する上でも決定的に重要です。

 

しっかり理解して、その思考をインターンシップESや面接で実現して下さい。

 

 

今日の参照ページ

p.34 自己分析の実際

 

 

 

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理系のための戦略的就活術ブログについて

丸善出版「理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術」を活用し尽くすことを目指し、本の内容をさらに解説しています。本を買わなくとも参考になる情報を載せますが、本を読んだ上で参照していただくと効果10倍だと思います。 記事末にある「今日の参照ページ」は理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術の該当ページを示していますので、ぜひ合わせて呼んで下さい。 平成29年度(2017年4月)からは「美大芸大生」のキャリアについても解説していきます! ******************************** お問合せ、取材、講演依頼等はメールで:info@rm-london.com (株)RMロンドンパートナーズまで 学生の方の個人相談、就職相談、就職対策個人コーチは会社サイト参照。http://rm-london.com/

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